新華網北京12月11日電（記者 王日晨）時隔1個多月后，居然之家更名終于塵埃落定。12月9日，居然之家發布公告，公司中文名稱由“居然之家新零售集團股份有限公司”變更為“居然智家新零售集團股份有限公司”。證券簡稱變更為“居然智家”，證券代碼“000785”保持不變。變更后的證券簡稱將于2024年12月10日啟用。
居然之家董事長兼CEO 汪林朋
“數智化創新，啟航未來；數智化轉型，鞏固主業，穩定存量；抱團出海，拓展增量。”就在企業更名之際，居然之家董事長兼CEO汪林朋于當天舉辦的居然之家“智”飛大會暨2025年新春答謝會上，向外界宣布了居然智家新的發展戰略。
順應消費新趨勢
隨著物聯網（IoT）、人工智能（AI）和5G技術的飛速發展，智能家居行業正迎來新的發展機遇。同時，智能家居不僅提高了生活便利性，還滿足了消費者對高效、安全、舒適生活的追求，日益成為家居消費新趨勢。
前瞻產業研究院發布的《2024中國智能家居行業全景圖譜》顯示，2023年我國智能家居市場規模已超7100億元，預計到2029年會達到萬億元。近幾年，智能家居行業呈現出高速發展的態勢，每年市場規模的增長率都維持在較高水平，龐大的市場規模體現出消費者對智能家居產品有著較高需求。
今年以來，隨著各項擴內需、促消費政策發力顯效，消費需求延續恢復態勢。其中，新型消費不斷拓展。數字消費、綠色消費、健康消費正在成為新趨勢，智能家居正在成為新增長點。
在此背景下，居然之家敏銳察覺市場變化，加快推進了原有家居賣場向智能家居體驗中心轉型升級，打造“人、車、家”三位一體的智能生活新場景。同時，智能類家居產品已成為公司家居賣場最重要的經營品類，公司自營的智能家居服務平臺業務也得到迅速發展。
居然之家正式更名“居然智家”
居然之家在公告中稱，本次公司名稱及證券簡稱變更將有助于公眾更清晰地識別公司在智能家居產品和服務方面的專業性和創新性，推動公司商業模式的轉型升級，變更后的公司名稱、證券簡稱與公司主營業務相匹配。
因此，居然之家的更名，可以看作是其主動擁抱變化、順應消費新趨勢的必然之舉。
塑造發展新動能
隨著數字化時代的到來，技術和模式創新加速了家居行業的優勝劣汰，只有擁抱數字化、智能化變革的家居企業才能保持持續的競爭力。
居然之家很早便率先在家居行業內開展數字化轉型，已完成“洞窩”、“居然設計家”和“居然智慧家”三大家居產業數智化平臺的建設，其中“洞窩”為家居賣場、工廠、經銷商和導購員提供從基礎設施到場景應用的全域解決方案；“居然設計家”是和阿里網絡共同打造的AI 家裝設計平臺；“居然智慧家”是為適應萬物互聯時代的到來而打造的智慧生活服務平臺。
居然之家數智化創新成果——居然設計家
作為居然之家數智化創新的成果，“洞窩”、“居然設計家”和“居然智慧家”分別曬出了亮眼“成績單”。
居然設計家方面，截至今年11月底，平臺全球注冊設計師超1800萬人，其中海外設計師超過1500萬人，覆蓋220個國家和地區，空間設計案例3850萬，設計模型1600萬，真實戶型圖1200萬，AI大模型訓練參數超100億，智能樣板間生成最快只需3秒；截至今年11月底，居然智慧家通過跨品牌、跨生態、跨終端的通用智能家居系統連接合作品牌超300家，接入智能終端設備超30萬臺，日活16.5萬臺，同時開設了138家智慧門店；洞窩產業服務平臺截至今年11月底，上線賣場1098家，入駐商戶132430家。
“居然之家上述三個板塊的營收到2024年上半年已超過家居賣場板塊，這也是我們接下來將企業名稱改為‘居然智家’的原因和理由。”汪林朋堅信，只要在設計AI、智能家居、產業服務平臺三個場景上跑出任何一個場景，則企業的前景是一片光明。
對于上述三項業務，汪林朋也提出了明確的未來規劃：居然設計家一方面構建全球服務網絡，全力推進海外業務的拓展。另一方面，在用戶數量、3D模型數量、案例數量保持每年30%以上的速度遞增；居然智慧未來5年將以較快的速度遞增，預計到2027年合作品牌超1000家，接入智能終端設備超100萬臺，日活50萬臺。開設門店達550家（其中海外50家）；未來洞窩將爭取保持80%以上的增速。
汪林朋表示，更名后的“居然智家”將開創以AI設計為新的流量入口，以智能家居為新的消費場景，以洞窩為數字化系統底座的家居消費新時代，繼續成為行業領跑者和引路人。
開辟新增長曲線
面對嚴峻的市場考驗，居然之家積極挖品牌、搶銷售、抓轉型，并根據市場變化打造新模式、鑄造新能力、探索新布局，尋找新的增長動力。
2024年至今，居然之家主業雖然受市場影響收入有所減少，但總體保持穩定，創新策略加速落地；實體店第二增長曲線穩步拓展，經營特色逐步顯現；數智化轉型效果繼續得到深化，各板塊繼續保持較快發展速度，并且對穩固主業起到明顯支撐作用；國際化戰略邁出堅實步伐。
談到數智轉型、鞏固主業時，汪林朋說，在業態上向智能家居體驗中心轉型，利用數智化系統的研發優勢，完善“銷售分成”招商管理模式，并打造云賣場、云商戶，實現線上線下流量的深度融合。同時，推進“設計AI”家裝消費場地的落地，打造智能整裝體驗中心。最后，推進智慧物業的管理，降本增效。
在抱團出海、拓展增量方面，居然之家通過產業協同實現抱團出海，同時以系統和品牌輸出為主，實體投資為輔。目前，金邊店試水成功，吉隆坡店正在籌備中。另外，印尼產業園、馬來西亞商貿物流園、沙特和雅加達分店等正在有條不紊進行中。
談及出海發展目標，汪林朋表示，力爭未來再造一個海外居然之家。
對于明后兩年家居市場的前景，汪林朋持樂觀態度。他認為，中國未來經濟的增長一定會從投資、出口轉向內需拉動，而拉動內需會靠兩個東西：汽車和舊房的裝修改造。“明后年的消費品以舊換新政策力度預計會更大，請大家堅定信心，做好準備。”汪林朋說。
近期，多部門已陸續釋放出明年將繼續出臺增量以舊換新政策的信號。剛剛結束的中共中央政治局會議也明確提出，要大力提振消費、提高投資效益，全方位擴大國內需求。
已確立“數字化、 智能化、國際化、綠色化”發展戰略的居然之家，在更名之后，朝著“不但要成為實體商業第一運營商，而且要成為中國商業零售行業數智化轉型升級的樣板和國際化的標桿”的目標，邁出了第一步。
由“之”到“智”，更名雖易，但想要實現脫胎換骨的蛻變還有待時間檢驗，畢竟通往成功的道路從來不會是坦途。
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營業執照公示信息
