4月28日,金科股份正式披露2022年年報。報告期內,金科股份實現全口徑銷售金額681億元,實現營收548.62億元。有息負債規模下降至689.25億元,同比壓降116.85億元,較2020年6月末最高峰值壓降規模400億元。
(資料圖)
全年交付1281萬平方米 獲超35億元專項貸款支持
雖然業績層面不盡如人意,但是金科在保交樓層面成效初顯。
年報數據顯示,2022年,金科股份把“保交樓、穩民生”作為首要經營任務,全年累計交付項目149個、交付住宅8.3萬套、批次252個,交付面積1281萬平米,交付面積位居行業第14位。
這些數據體現的不僅是量的交付,更是交付力、產品力和服務力的綜合成果。2022年公司在產品力方面累計榮獲53個國內外知名獎項,榮獲國家專利12項,克而瑞產品力排名第18位。
這與金科“既保交付、又保品質”的交付體系密不可分。
在國家定調“保交樓”后,金科股份迅速召開專題會議,定調要克服一切困難,堅決打好“保交樓、穩民生”攻堅戰。將“保交樓”列為“頭號工程”,成立了從上至下的“保交樓專項工作領導小組”,全面統籌保交樓工作。
如今看來,金科2022年在這場攻堅戰的成果顯著,但如何穩步推進則成了擺在金科面前一個新的問題。對此,金科股份表示,2023年公司繼續把“保交樓、穩民生”作為首要經營任務,有序推進項目復工復產,差異化鋪排復工方案,建立復工復產監控機制,全力爭取保交樓專項借款和紓困資金,依法合規用好預售監管資金,??顚S帽=桓叮Х桨儆嬐苿又仉y點保交樓項目問題解決。
截至報告披露日,金科股份各區域公司已累計獲批國家及地方政府專項借款資金、金融機構配套資金額度35.83億元,其中24.63億元可用資金已撥付至項目公司使用,一定程度上緩解了項目層面的短期資金流動性壓力。
全年壓降債務116.85億元 累計完成304.95億元債務展期
過去一年,受行業形勢的持續影響,金科股份資金鏈也暫時受到影響,公司存量債務主動管理,有息負債規模由上年末806.10億元下降至689.25億元,較上年壓降116.85億元。具體工作上金科一方面積極化解各類債務風險,積極爭取新增融資投放置換部分存量融資;另一方面積極開展債務展期工作,協商調整存量融資的還款節奏和期限,穩定現金流,保障生產經營正常開展。截至本報告披露日,公司累計完成304.95億元有息負債的期限調整工作,其中包括公開市場債務融資12筆,涉及本金117.95億元。
提升持續經營能力 金科提出6大關鍵舉措
為改善公司持續經營能力、保障股權債權投資者利益、保障購房消費者合法權益、維護公司員工隊伍穩定,公司董事會和管理層將繼續堅持“一穩二降三提升”的經營發展策略,努力推進“保交樓、保生產、保穩定、促轉型升級”工作,切實履行企業主體責任,推進公司加快實現良性循環。將采取以下六個方面的關鍵舉措提升公司持續經營能力:一是穩定生產經營保障交付,二是多措并舉提振銷售質量,三是妥善制定債務化解方案,四是保護既有資產安全,五是用好股權融資引進戰投,六是著力促進業務轉型升級。
公司表示,今年以來,中央政府和部委多次強調房地產是國民經濟的支柱產業,依然是經濟社會發展的“頂梁柱”和“壓艙石”。董事會將與公司管理層保持溝通,推動公司落實上述措施,增強公司持續經營能力,維護公司和廣大投資者的利益。
可售資源面積約5614萬平方米 為后續經營提供可能
事實上,在積極化債、以時間換空間之后,對于房企而言更重要的是促進經營恢復正常,實現資產規模的優質增長。
就目前金科的土儲來看,年報顯示,截至2022年末,金科股份總可售資源面積約5614萬平方米,保障后續經營。
有業內人士表示,依靠存量項目,在化解債務壓力的情況下,引入新的資源來盤活存量資產,對企業而言還是有機會恢復經營的。
而進入2023年,地產市場也顯現出了一些回暖跡象:中指研究院監測數據顯示,2023年一季度TOP100房企銷售額同比轉正,增長8.2%,其中TOP100房企3月單月銷售額環比、同比均實現明顯增長。有分析機構認為,地產行業的“政策底”已現,從供給側支持,到后續可能強化的需求側激勵, 2023年房地產銷售或將企穩復蘇。
具體到金科股份而言,今年一季度公司累計實現銷售金額約111.67億元,實現營收99.51億元,歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤-9075萬元,同比增長85.64%,實現大幅減虧。
可以預見的是,隨著行業趨勢漸好,疊加各項政策支持,金科股份也將逐步恢復正常。(張鑫)
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