最近小編看到很多人在搜索創業的相關內容，小編呢對此也是非常感興趣，特意整理了相關的內容，下面就和小編一起來看下吧!
第一次創業需要注意什么?
1這個世界，很多人都是吹牛逼的!某些人，很喜歡分享就說自己月入幾萬，幾十萬的故事。真正的創業者是不會相信這些毒雞湯的，他們在多次失敗之后只會越來越專注某個領域，持續的深耕，對于外面那些花言巧語，基本無動于衷!因為他們非常的明白一點，錢好掙，但我掙不了!我只賺我有把握的!
2記住，但凡能讓你掙到錢的項目都是有門檻的!就拿加盟來說，現在加盟產品分門別類，比如有的奶茶店，為什么會開放加盟?如果你是老板，自己的店百分之百賺錢?你會讓別人加盟嘛?像喜茶，為什么是直營，而不讓加盟?人家的盈利率能達到80%以上，開一家店，賺一家，為什么便宜給別人?你想加盟，你連門檻沒摸不著!其他的品牌為什么讓你加盟，肯定是有風險，才把風險分擔，保證公司的盈利!
3普通人第一次創業不要想著掙錢而是應該想著怎么賠錢!小編見過很多小白，包括小編自己第一次創業的時候，都覺得創業很簡單，不就是投錢，開個店嘛!結果最后，賠了好幾萬，當時借的同學的生活費都還不上!因為第一次創業的成功概率太低了，如果沒有做最壞的打算，一旦全部賠進去，對自己家的人生是一次很大的打擊，可能很多年都翻不了身，甚至下次碰到機會時，可能會完全沒有能力來抓住!
創業時怎么提高自己成功率?
1看準商機：要看準商機再開始創業，可以看不懂，但不能看不準?？礈噬虣C，是要看透商機的本質，看清楚需求，看到需求背后的客戶和客戶未被滿足的需求，除此之外都是表象、套路，亦或是一地雞毛!
2閉環驗證：要通過實踐商業閉環，驗證商機，才能確定商機真假。商機有真有假，但始終是真的假不了，假的真不了，通過實踐去驗證，把賬算清楚，算清楚錢從哪兒來、到哪兒去、怎么進、怎么出，利潤到底是多少，商機是真是假就會自動顯形!
3形成方案：要形成專業的商業策劃案，有目標、有規劃，有計劃。創業者沒有策劃案就會像無頭蒼蠅一樣到處亂闖亂飛，也容易被一些眼前的利益和誘惑，帶偏自己創業的方向。商業策劃案，是整個創業活動的綱領和指導，同時這也是創業者能夠吸引到投資人、合伙人的關鍵!
4找到資金：通過專業的商業策劃案，吸引投資人，拿到投資資金。早期拿投資人的錢，這看似非常困難，但關鍵點在于創業者自身是否覺醒了創業這件事，因為投資人投早期的項目，主要是投人!
5確定規則：確定創業合伙的規則，確定投資、合伙、管理的分配。好的規則讓壞人變好，壞的規則讓好人變壞，所謂沒有規矩不成方圓，有了規矩是方是圓還要看創業者怎么制定規則，因為規則是核心，牽一發而動全身!
6找到伙伴：找到志同道合的合伙人，招募人才，明確分工后開工。創業這件事，不是自己一個人做完所有事，是推動一群人做好一件事，同時能夠讓團隊越來越大，還能復制出同樣的新團隊，如此創業才能不斷壯大。歸根結底創業的所有事情需要人去做，這是關鍵!
7確保生存：創業前期以確保生存為第一，要找到生存的方式方法。創業者與其每天和其他創業者，及所謂專家、老師整日溝通、混資源，不如腳踏實地的和自己的工作人員、客戶在一起，了解具體業務上的困難和客戶的想法、需求。什么是創業，不是整日的混場子、混資源、學習、開會，搞活動，而是深入創業一線去腳踏實地的干，在實干中讓自己生存，而且活得越來越好，這才是創業!
8謀求發展：在確保生存的基礎上，積極的謀求發展，不斷去嘗試。謀求發展一要做好自己，二要未雨綢繆，三要大膽創新，其實創業者都清楚自己的瓶頸到底在哪兒，看似缺乏打破自我的勇氣，其實是缺乏這三個步驟一步步去落地的實干。
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