買咖啡送現金?瑞幸拼命燒錢,誓做中國行業老大
瑞幸咖啡再出新招。3月11日,瑞幸咖啡在官微與APP中同時發布了“逐鹿百萬大咖”的活動,將此前送優惠券升級為了送現金的形式,活動將持續10期,預計送出5000萬元現金。據悉,在1月3日舉行的2019年戰略發布會上,瑞幸咖啡創始人、CEO錢治亞曾表示,2019年的目標是新建2500家門店,預計年底總數超過4500家。
時隔兩個多月,瑞幸咖啡決定實現此前立下的“flag”,在發布的微信推文中明確指出,該活動是為了加速“2019年成為中國最大的連鎖咖啡品牌”的實現。在頗具行動力的瑞幸咖啡發起沖鋒后,中國的咖啡市場又將掀起怎樣的風云?
升級玩法 劍指咖啡老大寶座
記者了解到,此次發布的“逐鹿百萬大咖”活動,在保留“買2送1”優惠券的基礎上,每周消費滿7件商品,周末即可瓜分獎金500萬,活動將持續10期,共計5000萬。有意思的是,該活動的規則中明確提出了前5000名可瓜分100萬現金,即每人可提現200元現金,而剩下的參與者瓜分余下的400萬。如果成為了前5000名,按照均價24元來算,購買7件商品僅需付出168元,低于其付出的成本。
眾所周知,瑞幸咖啡攜10億資本入局咖啡行業后,迅速席卷了中國各大城市,目前已經成為了中國第二大咖啡連鎖品牌。此前的優惠活動側重于送券,有“買5贈5”、“買2贈1”,此外還有各種不同力度的打折券,可謂變著花樣讓消費者喝到便宜的咖啡。而此次的活動,直接提出了要送5000萬現金給消費者,與春節期間風靡一時的“集五福”活動有異曲同工之處,能夠刺激消費者的購買欲和消費頻率。
據瑞幸咖啡公布的數據顯示,截至2018年12月31日,該品牌在全國23個城市開出了2073家門店,其中有1897家實體門店和176家外賣廚房。此外,在2018年內,瑞幸累積了1254萬消費客戶,銷售了8968萬杯咖啡。星巴克作為中國咖啡市場的領先者,目前在中國擁有超過3600家門店,如果瑞幸順利達成目標,難免對其行業地位產生沖擊。
持續虧損 燒錢能搶占市場嗎?
相關資料顯示,瑞幸咖啡2018年前9個月凈虧損8.57億元,瑞幸稱,這種戰略性虧損符合瑞幸預期,用適度補貼獲取市場規模和速度是值得的。此外,彭博新聞社曾經援引知情人士的報道稱,瑞幸咖啡正在為美國IPO(首次公開募股)做準備,融資額在3億美元左右。
能夠迅速崛起,瑞幸咖啡的底氣來自于資本的支持。瑞幸咖啡由原神州優車COO錢治亞離職后創辦,首期投資規模為人民幣10億元。2018年12月,瑞幸宣布獲得2億美元B輪融資,估值達到22億美元。為了搶占市場,瑞幸咖啡在2018年的最后95天里開出了1000家店,創造了平均每天新開10家店、即2.4個小時開1家的紀錄。
面對野心勃勃的互聯網咖啡攻勢,原本居于中國咖啡行業第二的COSTA被超越,星巴克的行業領先地位受到挑戰。星巴克CEO凱文·約翰遜曾首度向媒體正面回應了在中國市場面對的競爭,稱瑞幸咖啡不太可能在2019年底超過星巴克,并指出瑞幸的很多門店都是“小門面”,不能與星巴克門店提供的全套服務相提并論。
瑞幸咖啡是否能夠成功“逆襲”,還有待時間檢驗。但它的創新玩法卻對行業產生了持續的影響,星巴克、麥當勞等紛紛推出了咖啡外送服務,開始試圖用優惠吸引用戶。中國食品產業分析師朱丹蓬告訴記者:“從目前瑞幸咖啡的發展來看,無論是送券還是送現金,優惠方式越來越直接,對于其吸引新粉絲和留住舊粉絲仍然有較大幫助。這種方式對瑞幸咖啡門店的利潤以及中長期發展戰略,將提供強有力的支撐。”
他表示,中國的咖啡市場目前正處于不斷增長之中,處于行業紅利期。瑞幸咖啡解決了外送、速度、價格等消費者的痛點問題,無論是體驗成本還是體驗優惠力度,都開創了中國快消行業的先河,對咖啡消費的便利性也進行了創新和升級,這對當前中國咖啡行業具有一定的引領作用。
標簽: 瑞幸拼命燒錢