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【CNMO新聞】近日，CNMO注意到，理想汽車的首席執行官李想發文表示：有朋友在微信問我，學習華為看什么書？我把團隊普遍看的書整理了一下，面對不同的領域和專業。如果只看三本的話，應該是《華為基本法》、《DSTE》、《從偶然到必然》。
除了以上這三本書以外，李想本人還列出了一大堆和華為有關的書籍，包括《華為戰略管理法：DSTE 實戰體系》《從偶然到必然：華為研發投資與管理實踐》《華為財經密碼：商業成功與風險制衡》《華為變革法：打造可持續進步的組織》《理念·制度·人：華為組織與文化的底層邏輯》《下一個倒下的會不會是華為》《科學分錢：學習華為分錢方法，解決企業激勵難題》《HR+ 三支柱：人力資源管理轉型升級與實踐創新》等等，這些書籍涉及人才組織與文化、變革與IT、財經、供應、研發、戰略等多個領域。
在6月14日，李想本人曾發文表示，理想汽車的核心驅動力是“成長”。在2022年，華為和賽力斯合作的問界M7曾經給理想汽車帶去了很大的壓力，迫使理想ONE提前停產，也讓理想汽車單季度虧損了十幾個億，大量一線的產品專家離職。但是李想也表示，在2022年9月底的雁棲湖戰略會上，理想汽車內部達成共識，那就是全面學習華為，學習最先進的企業！
李想表示，理想汽車的管理團隊買了很多和華為有關的書籍，每個人都不低于十本，他們驚奇的發現，理想汽車在產品研發、銷售服務、供應制造、組織財經等方面遇到的痛不欲生的問題，華為甚至在二十年前就解決了。
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