9月5日，2024騰訊全球數字生態大會在深圳舉行，各行各業的權威專家、企業代表圍繞如何推動傳統產業升級、提升中國企業競爭力等話題，進行了深入探討和分享。
近年來，中國企業實力不斷增強，但在取得顯著成績的同時，中國企業與很多世界一流企業相比，在管理、運營、服務等方面，仍存在不小差距。
對此，騰訊集團副總裁、政企業務總裁李強表示，重塑增長，是今天每一家企業的必答題。只有新的增長，才能幫助企業對沖原有業務下滑，穿越周期生存下去，并提高中國企業的核心競爭力。
騰訊集團副總裁、政企業務總裁李強在2024騰訊全球數字生態大會上發表主題演講
AI 是繼數字化之后加速企業轉型的關鍵技術和手段。李強認為，場景驅動是AI技術落地傳統產業、產生價值的前提，只要找到合適的場景，AI助力產業提升效率非常明顯。
以風電巡檢場景為例，能源基礎設施往往建設在偏遠的戈壁、沙漠，傳統的巡檢模式，需要檢修人員爬上80米高的風機頂部，效率低，風險系數高。騰訊云與生態伙伴為三峽能源打造了云邊協同的人工智能體系架構，集合了紅外感知識別、風機葉片異常識別、聲紋故障識別等30余種算法，實現從人工巡檢到自動化巡檢、從故障檢修到狀態檢修的轉變，巡檢時間壓縮了98%，整體人力成本降低 30%，并降低了風險系數。
談到AI大模型在產業的落地，李強表示，騰訊云堅持打造靠近產業的實用級AI能力，騰訊自研混元大模型，整體參數量已達到萬億，Token 數量超過 7 萬億，同時也推出了騰訊云MaaS和行業大模型解決方案，已經在金融、出行、醫療、教育20多個行業，錘煉了50多個解決方案，助力產業用戶更高效地將AI大模型技術落地產業當中，提高生產經營效率。
AI從“趕時髦”到“真有用”，深入一線場景助力企業降本增效的同時，也助力企業通過模式轉型，找到了新的增長點。
為鋼鐵、冶金等行業生產大型軸流壓縮機的陜鼓集團，過去硬件產品貢獻了80% 的收入，但是在鋼鐵、冶金產業規模下滑，帶來硬件產品銷售滯緩的背景下，通過向服務業務轉型，找到了多元化路徑。基于騰訊云TCS、輕聯、物聯網的能力，將傳統能源系統轉變為智能化管理模式，對企業的冷暖供應、熱水、電力、余熱回收等多種能源進行統一管理，并且把這套方案售賣給更多客戶，實現了從“生產型”制造企業到“服務型”企業的轉型發展。2023年陜鼓集團的服務業務成為公司主要增長支柱，營收占比從最初的20%上升到57%。
出海是中國企業尋求增長潛力的第二戰場，但今天的出海已經從原來的“產品出海”，向生產和服務一體化的“平臺出海”、“供應鏈出海”模式轉變。
以美的為代表的中國家電企業，近年來開始在海外建廠，很多國家要求生產數據和消費類數據不能離境。如果采用在本地建IDC服務器的方式，涉及到現場調度運維，無疑會推動成本增高。騰訊云使用CDC(本地專用集群)方案，幫助美的本地化部署的同時，又可以在云端做運維管理，也能夠及時擴容，既解決了合規問題，也兼顧了成本和效率問題。此外，美的集團也能夠通過云端進行全球資源的調度，例如騰訊會議就支持美的全球200多個國家的19萬員工協同辦公，提高了工作效率。
在李強看來，全球化的本質，是本地化。國際化也已經成為騰訊云最重要的戰略之一。截至目前，騰訊云基礎設施覆蓋全球五大洲 21個地區，運營 58 個可用區、3200多個全球加速節點，可以為互聯網、游戲、金融、文旅、汽車、零售等行業提供出海解決方案，助力中國企業更高效地征戰海外市場。
中國企業一方面揚帆遠航，另一方面也在修煉內功，圍繞數字化打造核心競爭力。過去，中國企業對國外軟件的依賴度很高，相應的投入也很大。近年來，數字化軟件融合創新趨勢加速，這給中國企業提供了更加多元化的選擇。在金融、交通等國家關鍵基礎設施行業，騰訊云TDSQL數據庫已經在多家銀行和頭部物流企業進行了部署。
李強認為，對科技公司而言，融合創新不僅是市場拓新的機遇，更是推動中國產業數字化轉型升級的產業責任和技術擔當。因為很多國產軟件不僅安全可控，而且具備很高的性價比，能夠給企業提供更高的ROI(投入產出比)和服務，這些都會帶來利潤的增長，推動中國企業進一步發展壯大。
作為一家在軟件方面具備先天優勢的互聯網科技公司，騰訊始終堅持在科技研發領域投入。自2018年至今過去六年間，騰訊研發投入超過3000億人民幣，在全球主要國家和地區專利申請公開總數超8萬件。面向中國企業對國產數字化軟件的需求，騰訊云建立了全棧國產軟件體系，通過融合創新知識圖譜的產品有近百件，排在國內廠商第一梯隊，并且與不同品牌的服務器、芯片、網絡設備之間的適配認證超過了1400個，在整個融合創新生態下，也處于領先地位。
當前，內外部環境日趨錯綜復雜，中國企業的轉型升級和創新發展面臨多重挑戰。要在逆勢中重塑增長，不僅要精準灌溉，還要深耕細作，以數字化實現企業降本增效、模式轉型、全球布局，打破增長天花板，挖掘收入新引擎。
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