根據2024中國酒店投資白皮書數據顯示，截止到2023年12月底，我國的存量酒店數已經達到了34萬家，而中端及以下檔次的酒店占比較大，不少存量酒店面臨產品老舊、滿足不了消費升級需求等諸多問題，消費者對于住宿體驗的需求提升也倒逼投資人加速改造。繼去年提出精準改造的產品方案后，柏曼酒店在24年繼續打磨投資模型，為投資人打造存量酒店的制勝法則，為酒店投資再釋壓。
以動線為導向精準改造，拉升酒店回報
前身為單體酒店的柏曼酒店監利天府大道容城店，其大堂在改造前出現燈光昏暗刺眼、酒店氛圍較差、空間配置不合理、整體配色與家具老氣、無質感等問題。經過柏曼團隊勘查和評估，并且根據當下消費者的體驗需求，柏曼酒店以大堂的動線為導向，從專業的角度提出改造方案。除了基礎印記，還在核心區域增加自助機、機器人、自助帶（自助好物、售賣柜、儲物柜），以及早咖晚吧。并考慮到酒店的功能性和激發更多消費者的分享欲，融入網紅打卡模塊、酒柜和私密會務區。前期預估引流溢價超20元，而門店開業后首月平均房價翻倍提升，24年單月最高平均房價超385元，投資回報大大提升。
強調中改復刻，優化精準改造方案
過去的存量改造過多地停留在硬件煥新，而忽略了存量改造本身的根本目的——提升效益和投資回報率，這就導致酒店升級改造后反響不佳，或者成效不明顯，這也是很多投資人遲遲不敢踏入改造行列的原因。而今，得益于柏曼酒店成熟的精準改造工具，現已歸納出超130項改造項目，并且按照改造項目提煉出三大改造方案。特別是對于中改復刻級方案，以2年投資回本周期的業績增長為托底，更是從根本上保障了酒店的收益成效，從預測上看業績增長可達60元。從簽約到開業，在成本、收益等方面為投資人的資金流減負。
存量改造已走入大趨勢的洪流中，柏曼酒店以精準改造，提高門店“造血”能力，敢于給出保證的酒店品牌，正在行業中創造更多更具投資性價比的酒店產品，讓酒店投資不再是難題。
標簽：
營業執照公示信息
