金明 吉林財經大學 教授
欣得顧立民先生所贈《改進——高成長組織的系統原則 》一書（丁輝、顧立民著）。其散發出的濃郁的 “本土化”氣息，以及閃爍著的“形而上”的光芒，讓我思緒難平。對管理教育理論我是非專業。但很想從非專業視角說上幾句。
一個眾所周知的事實是，改革開放四十年，中國經濟經歷了快速，超速，甚至可以稱為飛速發展的時代。取得了令世人矚目的成就。按照《財富》500強排行榜2020年的數據，中國公司數量達到133家，歷史上首次超過美國。而更值得關注的是，近二十年，中國經濟開始步入高質量發展階段，高成長企業大批崛起，成長之快，效益之高，規模之大，速度驚人?？梢哉f，中國經濟已經走上質量與數量并行，速度與效益并重的軌道。作為經濟發展主體的企業群更是生機盎然，朝氣蓬勃。而與此對應的管理教育理論，卻始終沒有大的突破（與國內許多學科相似）。從思維框架到理論體系；從方法論到使用工具；從教材建設到評價體系；從技術路線到流程控制；從培訓設計到組織實施，毫無例外，基本承襲自歐、美。也就是說只有“舶來品”，沒有“國產貨”，遺憾也好，慚愧也罷。
《改進——高成長組織的系統原則》在這樣的背景下誕生，并以其鮮明的“本土化”色彩，彰顯著中國特色的意義?？梢哉f，這是本土的管理思想突破！其價值不僅僅局限在管理教育領域，對許多學科都有借鑒意義。
《改進——高成長組織的系統原則》一書的另一個閃光點在于其對管理經驗的“形而上”思考?？焖侔l展的中國經濟推動著學者們，盡快沖出經驗籓籬，進入理性的殿堂。在廣闊的一般性和大量的普遍性中，如何從哲學層面，產生新的思維，總結指導實際，是一個迫切問題，也是一個實際的問題。兩位作者，正是在這點上，做出了大膽的探索。
事實上，中國經濟已經站在一個新的起點，它需要與之對應的新的思維，按照存在產生意識的基本推斷，新現實必然產生新思維，新思維必須符合新現實?！陡倪M——高成長組織的系統原則》所凸顯的注重系統性和原則性的傾向，將管理上升到價值觀層面。其提出的許多一般性原則，如整體、系統性等關鍵詞，已經完成了一般性的使命。再比如，未來優秀企業必然是“設計”出來的理念，很容易使人聯想起“思想走在行動之先，正如閃電走在雷的前面”的思維能動性經典語錄，散發著濃烈的“形而上”味道。而凝聚全書主題的“改進”二字，既是全書的核心，也是全書的立論，它站在“根據歷史規劃未來”對立面，以永恒的運動和發展的哲學命題，實現著新的背叛?？梢岳斫猓墙洕l展的生動實踐推動作者走上了“形而上”之路。
當前世界百年未有之大變局正在加速演進。伴隨著中國經濟的崛起，各學科都面臨著加強研究探索建立符合本國實際，有針對性和實用性的專業理論建設。作為當代法學工作者，從二位作者身上看到的創新氣質和探索精神，更是難能可貴。也是感動我的重要原因。
當“形而上”的光芒照耀在“本土化”催生的理論體系之時，那該是怎樣的美妙呢！
GPS-IE®管理改進系統聯合發明人簡介：
丁暉:
改進咨詢聯合創始人、CEO, GPS-IE®管理改進系統聯合發明人；“改進公社”創始人；國際績效改進協會亞太中心創始會員、副理事長；浙江大學西子研究院管理改進中心主任
顧立民：
改進咨詢聯合創始人；國際知名管理創新、人才發展專家；GPS-IE®管理改進系統聯合發明人；國際績效改進協會ISPI候任主席（任期2023-2025），中國人民大學特聘專家，華東師范大學人才發展研究中心特約研究員
2021/7/27
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