隨著市場經濟的發展，實體企業同質化嚴重，日益出現資金斷裂、庫存積壓、業績下滑等問題，如何提升實體企業競爭力?亟待解決!
新商業模式共享店鋪應運而生，助力實體企業轉型升級可持續發展。共享店鋪在不需要增加擁有者和經營者任何額外投入的情況下，轉換經營角色，實現店鋪資源共享，盈利最大化。
共享店鋪就是把自己門店共享給有資源的人，有資源的人以共享股東的身份加入，共享股東通過分享優惠券等形式引流增源，享受為門店帶來的客源消費所產生的利潤分紅，客戶、共享股東、門店老板同時收益，共贏。譬如，原來是十個人開十家店，投入的精力財力一家店的十倍。而共享店鋪，相當于十個人開一家店，所獲得的總有效收益會大于十人開的十家店。
共享店鋪模式具有共享股東不占現有股權;不參與管理;共享股東出資源、人脈，把客源帶到你的店里來;不分原有營業額分紅，共享股東只分他帶來客源所產生的分紅的特點，一次鎖定并服務好客戶將終身受益，客源不斷壯大。
共享店鋪模式有六大優勢：輕成本運營;租金無壓力;店鋪平臺化線上線下一體化營銷;多樣化收益;客流量大;客戶互動粘性高;開店就有錢賺，不用擔心客源盈利問題，合作共贏。
共享店鋪模式能夠為實體企業解決四大經營難題，已經成為越來越多實體企業轉型升級的選擇。
第一，解決資金問題：
共享店鋪后，實體店老板通過“押金”等形式達成合作，同時借助共享股東關系網的轉化，實體店不用大量的資金投入和支出，降低運營成本。且共享股東不占有門店原始股權，分紅來源是其帶來的客戶消費所產生的利潤分紅，避免糾紛。
第二，解決客源問題：
傳統實體店的方式是在店里等客人，共享店鋪后，共享股東會把手上的客源引流到門店消費，多勞多得，門店客源不斷擴大，源源不斷。
第三，解決利潤問題：
共享店鋪后，能夠從一個客戶身上賺取多次的錢;還因為共享股東的加入，避免了增招人員成本;共享股東擁有專屬優惠券，通過分享線上卡券，被分享客戶領取后到店消費，減少了廣告成本;系統會自動識別客戶來源，自動計算共享股東的利潤分紅，省心又省力。
第四，解決管理問題：
共享店鋪后，共享股東并不參與你的店鋪管理，不會存在管理層糾紛的現象;不用擔心店鋪人員流失問題，因為員工也可以成為共享股東，參與股東分紅，員工不再是給老板打工，而是給自己打工，有主人翁意識，工作更有主觀能動性。
隨著層出不窮的新商業模式，選擇一家服務成熟的，真正能夠解決實體企業經營問題的公司尤為重要?；萋撋?ldquo;共享店鋪 營銷系統”由共享店鋪營銷軟件+收銀管理軟硬件組成，解決了商家自主共享營銷與智能收銀分傭的一體化問題。讓商家輕松開展：全員(合伙)營銷、兼職(合伙)營銷，裂變(合伙)營銷，智能收銀、一鍵分傭，提高效率、降低成本，提升競爭力!
商家可以根據銷售總額或單項產品給業務人員設置提成(分紅)比例，而且不同的業務人員可以設置不同的分紅比例。同時，業務人員的提成可以是只享有直接銷售提成，也可以是都享有兩級業務提成;或者是部分人只享有直接銷售提成，特定的人享有兩級業務提成。
“共享店鋪 營銷系統”能夠自動識別客源歸屬，自動計算到單品消費提成，智能收銀、自動分傭、多勞多得。根據消費場景的不同，可為商家進行全員營銷、兼職營銷、裂變營銷。
全員營銷，讓員工的工資直接與顧客的消費掛鉤，高毛利產品高提成。不僅能提高員工的工作積極性、改善服務態度，更能保證服務品質，并促進員工主動營銷、客戶維護、后續營銷。讓員工像老板一樣工作，讓員工像老板一樣多賺錢，最終讓老板賺到更多的錢!
兼職營銷，可以把商家前端的工作人員，變成商家的兼職業務員，按業務結果給提成，或把商家的門店、房屋、人力資源共享給有資源的人，并按共享資源多少分錢。做到“我有店，您有人，智慧共享營銷，智能收銀、自動分傭!”
裂變營銷，讓實體店也能實現互聯網式的裂變營銷，把消費者變成消費商，自用省錢、推廣賺錢、老板賺到更多的錢!
關于惠聯生花
南京惠聯生花科技有限公司自成立以來，致力于成為中國“跨界共享 生態系統”的領跑者。自主研發的“跨界共享 營銷系統”，由“營銷軟件+智能收銀軟硬件”組成。主要分為兩大營銷系統：一是“共享店鋪 營銷系統”，二是“跨界聯盟 營銷系統”。旨在賦能實體企業數字化轉型升級，實現跨界共享數字化自主營銷!
惠聯生花，嚴守“智慧融合，聯創未來”的價值理念，服務企業遍布全國，致力于為大眾創造“更美好的商業新世界，讓人們生活更美好”。
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