“四歲”ACCESS集團何以成為品牌人才的“蓄水池”？

近年來人口結構變遷驅動新消費人群崛起、新消費理念盛行,需求變遷疊加科技進步,新消費市場蓬勃發展,新興品牌加速崛起。在新人群、新場景、新技術驅動的新消費賽道,涌現了不少創新型企業代表?？偛课挥诤贾莸膭撔滦腿蚱放乒芾砉続CCESS集團,就是其中的一例。

近日,ACCESS集團在杭州舉辦了四周年慶典,公司創始團隊、高管、員工齊聚,共同回顧總結過去四年發展,并展望未來。

圖:ACCESS集團四周年慶典活動現場

同時,ACCESS集團還發布了以公司使命“Everyday Better Life”為主旨的主題歌,激勵全球員工不忘初心、腳踏實地,堅持每天的小確幸,并一步一個腳印追尋更好的未來。此外,寓意堅守品牌初心的公司吉祥物“小夢”也在慶典活動現場亮相。

圖:ACCESS集團主題歌“Everyday Better Life”MV發布

從6個澳新品牌起步,如今剛滿四歲的ACCESS集團擁有30多個自有品牌,全球用戶超1200萬……不僅如此,ACCESS集團還是全球2000多名員工眼中的“年輕有拼勁”、“快速成長、快速變化”、“有溫度、有態度、有夢想”、“有包容性”、“充滿無限可能”的公司。成立于2017年的ACCESS集團,何以能在四年時間內贏得消費者的青睞?何以成為全球品牌管理人才的“蓄水池”?

堅守初心,在全球品牌賽道為消費者“尋寶”

四年前創立伊始,ACCESS集團就有著清晰的初心和使命。ACCESS集團創始人、首席執行官何志勇近日在集團四周年慶典上表示,“四年前公司創始團隊聚在一起,就是圍繞著Everyday Better Life(每一天,越享生活)的使命在努力。我們要讓全球的消費者都能用上品質好物,讓每個人每一天都能真正越享生活。無論是哪一年、哪一天,我們都要堅守最開始的初心,永遠保持創業精神,并永遠傳承下去。”

圖:ACCESS集團創始人、首席執行官何志勇發言

以初心和使命為起點,ACCESS集團錨定大健康、大美麗、品質生活這三大極具消費需求的品類,并在全球范圍內甄選具備嚴選原料、尖端科技和上乘品質三大特質的品牌,帶給全球追求品質生活的消費者。截至目前,ACCESS集團在全球范圍內投資收購并孵化了30多個具有高成長潛力的優質品牌,涵蓋營養健康、美容護膚、母嬰個護、全球美酒以及家居生活等品類,能夠滿足消費者品質生活方方面面的需求。

譬如,澳洲深海魚膠原蛋白粉Vida Glow(薇妲)、擁有稀缺麥盧卡蜜源的新西蘭Bee+蜂蜜、采用創新性植物基飲食理念的體重管理品牌eimele亦餐、澳洲母嬰個護品牌Lovekins(沐歆)、廣受用戶好評的澳大利亞專業醫學美容護膚品牌Dr.LeWinn's(萊文醫生)、西班牙天然護膚品牌Thalissi(戴莉絲)等,都是ACCESS集團旗下深受消費者信賴的爆款品牌。

展望未來,ACCESS集團依然堅定信念、堅守初心。ACCESS集團創始人、首席執行官何志勇表示,“ACCESS集團的愿景是成為全球前十的品牌管理公司。對品牌而言,ACCESS集團希望是‘星探’,是‘賦能者’。我們從全球搜羅有原料、科技、品質特色的品牌,與他們形成更加緊密的關聯,并與品牌深度共創,為消費者創造價值,為品牌增值。我們身處一個最好的時代,占據了時代紅利?；谥袊鴥刃璧氖袌?我們有信心在世界上,尤其是消費品品牌領域,與同行一比高低。”

他也坦言,“在品牌賽道,ACCESS集團勢必要做一個堅韌的‘長跑者’。當下公司還處于夯實內功、蓄力蓄勢的階段。接下來,公司將進一步完善專業的評測體系、服務體系,把用戶視角和反饋都納入評價體系中,以用戶反饋倒逼服務升級、產品升級。同時,ACCESS集團還將夯實生態建設,做好品牌、市場、渠道的三位一體,讓內外生態體系充滿動能。”

立足消費升級,深挖人才“蓄水池”

ACCESS集團并未滿足于現狀,機遇也總是與挑戰相伴。在追尋夢想、堅守初心的過程中,ACCESS集團也需要靈活地應對快速變化的外部環境以及新的技術迭代等帶來的挑戰,不斷倒逼內部進行快速革新,以擁抱變化。

亦如ACCESS集團在給員工的四周年家書《四歲小孩的心里話》中所提道的,“我今年四歲,世界很大,我想長大。但是才知道長大得用盡一切力量。不是看著清晰的遠方,就能乘風破浪,直線前往。我想長大也許不是飛呀、跳呀,抵達哪個未知的地方。應該是心中有光,讓每一步都是踏實且擲地有聲的理想力量。”

而追夢的四年時間里,ACCESS集團除了吸引品牌方、消費者之外,更匯聚了來自五湖四海,為了共同的夢想全力以赴的品牌管理人才。ACCESS集團全球員工2000多人,儼然成為品牌賽道的人才“蓄水池”。

圖:ACCESS集團17名四年老員工集體亮相

在集團四周年慶典上,一位ACCESS集團員工深情流露,她坦言,“來杭州10個月,每周往返于北京杭州兩個城市之間,飛了72趟,9萬公里,可以繞地球2圈多,確實非常累。很多人問我到底是什么,讓我做出這樣‘反人性’的選擇?我的答案是一份和一群人想做成一件事兒的決心,就是這么簡單。”

這一份執著堅守的初心,是ACCESS集團全體員工走好腳下每一步的源動力。同時,ACCESS集團從0到1的發展也離不開時代紅利的眷顧。分析人士指出,“沒有成功的企業,只有時代的企業。”對于ACCESS集團而言,亦是如此。ACCESS集團等創新型公司在過去四年的高速發展,一定程度上也是中國消費升級趨勢、新興品牌崛起的微觀縮影。

近年來,中國消費潮流從“有”向“優”蛻變升級已成為共識。國泰君安在今年2月發布的研究報告中指出,年輕消費群體成長于經濟高速增長的年代,擁有更強的消費能力、更高的邊際消費傾向以及個性化消費需求。同時,規?？捎^且愿意為高品質產品和服務買單的新中產消費群體正強勢崛起,其消費需求不再局限于滿足基本生活需要,而是更加注重商品和服務質量,價格已不是首要考量因素。國泰君安預計,到2035年,新中產階層有望由目前4億人翻番至8億人。

正是得益于背靠龐大的消費群體基數、精準把脈消費升級需求,堅守初心的ACCESS集團,在用心甄選全球優質好物的過程中,贏得了全球超過1200萬用戶的青睞。

厚積薄發,在創新中構筑深厚壁壘

如果說堅守初心、把握大勢,讓ACCESS集團走向正確的方向,那么公司價值觀中較為重要的一條“面向未來,讓改變發生”,則是ACCESS集團過去四年堅守初心、驅動公司在未來走得更穩健、更遠的精神內核。

在四周年慶典上,ACCESS集團的另一位員工所說的,“ACCESS集團是一家快速創新、快速成長、快速擁抱變化,獨辟蹊徑、發展非常好的公司。在這里,有一群有試錯膽量、心存夢想、有思想、有干勁、有活力的勇士,能夠勇往直前不斷創新。”

為了抵達心中的夢想目的地,為了給消費者提供來自全球的品質好物,ACCESS集團一開始便從產業源頭入手,在全球范圍內構建獨有的“產業投資”與“產業運營”雙輪驅動的創新型業務模式。通過產業投資,ACCESS集團充分掌握了在品牌端、供給端、流通端的話語權,降低了對跨國供應鏈和外國核心技術的依賴程度。而深化產業運營,ACCESS集團讓品牌直達消費者。

產業運營方面,ACCESS集團在渠道運營層面組建生態化的全球經銷商管理體系ABM,并提供完善的物流、品牌供應鏈系統支持、營銷推廣等,全方位賦能經銷商、品牌推廣者,以助力品牌觸達更多的消費者。同時,ACCESS集團推出了能夠實現品牌直接觸達消費者的國際品牌會員俱樂部VTN,讓從工廠到消費者的品牌直供成為現實。

有分析指出,通過產業投資+產業運營的雙輪驅動創新模式以及全球化的發展戰略,ACCESS集團不僅有效縮短了橫亙在品牌與消費者之間的冗余鏈路,還在從原料采購、產品生產到品牌采購、倉儲物流、產品配送等全產業鏈路徑構筑了深厚的壁壘。

“我們還只是初學者,但只要堅定葆有為消費者提供品質好物的初心,不斷夯實內功、砥礪向前,未來ACCESS集團一定可以厚積薄發,在全球品牌版圖中具備推動力、影響力,在品牌發展的長坡上,在極具潛力的大健康、大美麗、品質生活賽道中,滾出一個大雪球。”何志勇說道。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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