今年預售“不用熬夜”的618年中大促,即將過半。相比去年,今年的618又提前了6天,5月24日就紛紛預售開賽,戰線再一次拉長。與以往不同的是,往年因玩法太復雜選擇“躺平”的消費者,今年因紅人裝這類導購電商新內容、新玩法的加持,實現了更多維、更輕松的消費體驗。
新變化
6月1日,付尾款開始。據各大平臺的凌晨戰報,天貓開售第1小時,88VIP用戶的消費額同比增長達到221%,超1700個品牌1小時成交額超去年同期1天;京東也亮出了家電數據,手機、3C數碼類目一片飄紅。
仔細觀察今年各個平臺的618舉措會發現,雖然優惠力度不同,補貼手段各異,但是最終的落腳點卻似乎出奇相同。
直播幾乎已成標配。當下直播活動鋪天蓋地,在直播滲透率直線提升的同時,也吸引越來越多消費者走進直播間中,結果就是讓直播逐漸成為電商、品牌、商家等多方的標配,并且在一定程度上刺激了電商平臺的二次發展以及零售行業的轉型。
作為社交電商的先行者紅人裝,也將在直播電商領域打造中央直播間,將與精挑細選的眾商家合作,不拘泥于一二線品牌,助力中小商家和新興國產品牌。最終以產品和服務本身來打動人,讓消費者不花冤枉錢,省心買好物。
新變化還表現在:價格戰仍繼續,但盲目燒錢已成為過去。當電商市場的格局已定,特別是當流量紅利見頂,那種大水漫灌式的燒錢補貼開始更多地被有的放矢的燒錢補貼所取代。
一邊推進下半年新品,一邊出清上半年庫存,很多商家在618逐漸形成了促銷+營銷的品牌需求。不再拘泥于促銷層面,更需要一個完整的品牌店鋪營銷,從站外導流到自己的私域,通過短視頻、直播等形式來承接低價折扣和新品營銷的雙軌同時進行。
新鏈路
在眾平臺全力沖刺、消費者糾結“躺平”與否之時,紅人裝為商家和消費帶去了不一樣的賦能升級,將618大促氛圍推到一個新高度。紅人裝與眾多平臺打通鏈路,構建“社群+內容+玩法”的新型社交電商開放生態體系,也推動著社交電商進入新的賦能時代。
營銷賦能。紅人裝作為新型互聯網企業,旗下紅人裝極速版APP,一個平臺連接天貓、淘寶、京東、唯品會、拼多多五大平臺商家。多渠道一站式優惠券+分享獲推廣獎勵的社交電商平臺,用戶通過社交圈分享,完成精準供需匹配,提高商家交易量,同時幫助用戶獲得優惠。目前紅人裝4500萬用戶,“自用省錢,分享賺錢”,在私域與公域的碰撞中,讓分享者實現價值。
今年618大促,更是將各個平臺的利益點創新地整合、營銷,成為了新型的“買手必備寶典”,將“貨比三家”的消費路徑縮短,讓消費者一目了然,不再“躺平”。同時也給商家進行了資源整合的疊加曝光,更具吸引力。既滿足了全面化曝光引流,也滿足了差異化、個性化消費需求。
社群賦能。紅人裝依托平臺下沉市場業務,用戶深入覆蓋全國34個省級行政區、600余城市、2200個縣級行政區、27000余鄉村,占據全國80%的縣級區域。同時紅人裝擁有百萬流量級社群社交資源,能夠全面打通社交分享鏈路。通過熟人關系、標簽打造各個領域的KOC,分類精準輸出創意內容,達到高質量、高效率的社會化營銷。
618年中大促,各大平臺的消費優惠信息,能夠通過上百萬的紅人裝核心地推精英人員,實現信息精準觸達與平臺快速裂變。通過紅人裝社群的快速傳播和觸達,能夠幫助商家快速引流,實現高效轉化,也幫助消費者省去了海量篩選的龐雜流程,實現了一站式購買。紅人裝讓信息與流量更精準對位、匹配,大大降低了商家運營成本和消費者篩選的時間成本。
玩法賦能。紅人裝618多樣化的玩法,也讓用戶邊玩邊賺。借助各平臺的“超級紅包”,紅人裝撒出重磅獎勵,“紅人爆單王”加碼618紅包玩法。重磅的獎勵與低門檻參與,深受用戶追捧。截止6月3日,“紅人爆單王”前31名均已成交上百單,第1名成交更是即將破900單。
簡單直接的互動玩法,為用戶的購物過程增添了更多的樂趣,省心省力省錢的消費方式,也進一步增強了用戶的黏性。同時也幫助其他平臺,吸引了用戶關注并形成自傳播,進而助力平臺引流,高效完成社交營銷的關鍵一步,幫助平臺實現曝光和拉新的最大化。成功激活老客提高私域流量復購,加速消費升級實現618井噴式成交爆發。
創新化、多樣化、簡約化的特點,紅人裝幫助更多的消費者和商家在618這樣的大促中,各取所需。多重賦能、深度賦能,也加深了用戶與平臺及商家的認知和連接。紅人裝在見證、參與流量遷移的過程中,也實現了自身的不斷迭代,或將帶來更具洞見的矩陣消費模式和營銷模式。
免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。
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