企航楊彥濤：我的道都是在玩中悟到的

來源：榕城網時間：2022-05-05 10:56:34

作為一個成功的企業家，楊彥濤與人們傳統認知中的企業家有著明顯的不同。

在商海打拼多年的他，身上處處洋溢著俠義與風趣的江湖氣質，當人們將目光投向他時，他要么是在用接地氣的話語將復雜的商業邏輯講得獨繭抽絲，要么是在仗義疏財扶弱濟貧，但最令人印象深刻的還是他擁有一顆玩心。

楊彥濤對世界始終保持著高度的探索熱情，玩是他發現世界、創新思維、自我升級的方式。楊彥濤認為，人的天性就是愛玩，人類的學習認知發展、思維啟蒙以及人際交往都是在游戲過程中建立的。在當代游戲被成為“第九藝術”，認知理論已經很好地解釋了人是如何學習、認識問題，以及語言是如何誕生的等問題，其中關于人是如何解決問題的部分，和游戲非常相近。楊彥濤認為好游戲的判斷標準分為三個方面：商業價值，玩家是否和創作者的創作表達形成共鳴，以及創作理念的好壞。

縱觀楊彥濤快意江湖的小半生中，將游戲精神貫徹到商業應用發展是他篤信堅持走的路。玩不僅僅是楊彥濤的快樂秘籍，也是他的商業哲思與生命之道。

一、懂得苦中作樂是重要的逆商精神

楊彥濤人生中的第一個“游戲”，叫做生存。

《孟子》曾說，“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。”回想那段艱苦的歲月，楊彥濤內心充滿了諸多感慨，與命運逆流爭斗而笑對人生的態度是他逆風翻盤的重要原因。

俗話說“窮人的孩子早當家”，過早走上社會生存打拼的楊彥濤沒有抱怨命運的不公，而是一次次采取實際行動打破桎梏，用觸底反彈的強大逆商上演一段“我命由我不由天”的奮斗經歷。他拼命奔跑為自己拓寬銷路，他鉆研產品說明書為給客戶帶來更好的服務，為了完成銷售目標凌晨三點還在走街串巷，累了困了就大聲唱《真心英雄》給自己提神……多年來在下沉市場摸爬滾打的經歷練就了他極具敏銳的商業洞察和強悍的實戰能力，他總是能夠在小處發現商機，堅韌地做好一件件小事，把“小”做到極致也成了楊彥濤的絕對優勢。

楊彥濤認為創業必須要兼具戰略思維和戰術思維，“眼要高，活要細”。誠然創業就是一場強目標導向的持久戰，拼體力、拼心力、拼實力、拼能力。若將創業看作砥礪一生的修行，那么永葆積極精神，反對無效內卷是企業家最重要的品質。

二、樂在其中是企業打破限制的秘訣

楊彥濤人生中的第二個“游戲”，叫做無限升級。

美國紐約大學教授詹姆斯·卡斯說過“世界上至少有兩種游戲，一種是有限的游戲，以短期取勝為目的;另一種是無限的游戲，以延續游戲為目的”。楊彥濤認為“商業的本質就是一場無限游戲。有限游戲在限制內玩，無限游戲是和打破規則玩，做企業就是想辦法打破限制本身。”簡而言之，企業要保持良性發展就要不斷在物質和精神上注入活水源泉。

一、使命感召，打造鐵班底。楊彥濤常說，“企航不是一個人的信仰，而是一群人的江湖。”他深知一個人的力量有限，但一群人的力量則無比強大。創業之初，資源、人脈甚至資金都不充裕的情況下，楊彥濤看好企業管理培訓賽道的良好發展前景，拿出自己的所有積蓄邀請行業知名的老師為學員授課，有時候甚至要承擔可能賠幾十萬的風險。盡管力扛壓力，但楊彥濤在合作伙伴及客戶面前始終是陽光樂觀的心態，“賠了我不欠大家一分錢，賺了就每人多分點”，“太多中小微企業需要被教育才能跟上時代，如果有認知的人都走在前列，那么廣大的下沉市場就能得到飛速進步。”因為認可楊彥濤的格局和胸懷，在堅定而崇高的使命驅動下，越來越多的合作伙伴加入進來，奠定了企航發展壯大的鐵班底團隊。

二、樂學踐行，自強奮進。楊彥濤強調“企航一定要有自我造血能力”，所謂造血能力就是善于學習、學以致用。邀請行業優秀的講師授課不僅是為了提高客戶交付滿意度，更是幫助自己人認知迭代升級的良好學習機會。楊彥濤鼓勵內部團隊研發課程，用輸出倒逼輸入提升學習實效性，沉淀屬于企航的知識產權內容。成立企業家成長協會，打造資源圈、學習圈、行業圈、生活圈，讓知識和信息在圈層中快速流動，賦能下沉市場的企業家們更好地創業。

三、游戲化創業為企航注入強大生命力。楊彥濤常說，“人生就是一場游戲，我的道都是在玩中悟到的。”游戲化創業的方法論核心在于擁有無限思維。創業不是一場對賭投機，而是一生經營甚至代代傳承的事業，創業的終極目標是你提供的價值解決了某個社會問題。玩游戲時既有上帝視角的考慮，也有身臨其境的暢快，“我們需要跳出生命周期的限制，著眼長遠，立足當下，懂變則通，能通則達。深知成功沒有盡頭，始終在路上。”這與創業理念如出一轍。另外，游戲化創業還表達了楊彥濤另一層面的思想：你的目的不是贏一次，而是能一直玩下去。不做行業的參天大樹，而是與下沉市場中小企業連成一片，成為萬企命運共同體是楊彥濤和企航的至高追求。