近年來,永泰能源(600157.SH)旗下孟子峪煤業按照“礦井總體推進、區隊主體負責、班組自主管理”的總體思路,堅持管理、培訓教育和隱患排查相結合的安全管理思路,通過“三個強化”把好安全關口,同時充分發揮安全監察專員“前哨”作用,筑牢礦井安全防線。
強化制度執行力。孟子峪煤業針對安全工作的特殊性和復雜性,嚴抓細管,超前防范,層層壓實各級安全生產責任制,把好安全生產的每一個關口。通過開展事故案例剖析、不安全行為矯正等活動,強化“安全唯一”的理念;通過開展崗位、班組隱患排查和動態性的查隱患、堵漏洞,對工程質量、安全技術措施、設備運行、現場環境等方面進行全覆蓋、拉網式的監督檢查,排查安全生產隱患問題;嚴格執行領導干部帶班、跟班、值班制度,層層落實安全責任,超前排查分析安全傾向性、苗頭性問題,確保了管理制度與現場管理的無縫對接。
強化教育滲透力。孟子峪煤業充分發揮安全親情文化的導向力、約束力、輻射力作用,以親情安全文化引領為導向,創新開展“線上+線下”親情安全幫教,用濃濃的親情筑起牢固的安全生產第二道防線;以事故案例教育為手段, 深入開展案例宣講進班組、進區隊、進現場等活動,引導員工從典型事故中舉一反三,汲取教訓,讓員工心存“敬”字、“怕”字。實現由要我安全到我要安全的轉變;提升員工技能素質,堅持實際、實效、實用的原則,建立礦、專業、區隊三級聯動的教育培訓方式,創新培訓方式,實施員工訂單式培訓方法。將日常學習、系統培訓、綜合教育融為一體,滿足不同類型員工的需求,筑牢思想防線。
強化隱患治理力度。孟子峪煤業落實崗位、班組、區隊、系統、專業檢查的五級隱患排查機制,對井上、下各個作業場點,以及重要場所等進行拉網式隱患排查。加大對隱患排查治理力度和反“三違”力度,加強對安全重點環節和邊遠死角、零散作業地點等薄弱環節的監督檢查;從安全管理制度、安全規程、生產工藝等方面入手,充分發揮安全監察專員監察作用,全過程盯班,對薄弱環節進行重點巡查,對排查出的隱患,按照“排查、整改、跟蹤、建檔、公示、銷號”隱患管理制度流程,實現隱患排查治理“崗位全覆蓋、區域全覆蓋、系統全覆蓋”的“三覆蓋”治理,真正做到全員、全過程、全專業抓安全,切實消除安全隱患。實現了礦井安全隱患排查治理過程管控全覆蓋和無縫化管理。
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