4月10日下午，“大國清香 ·汾陽王酒——2023清香高質量發展論壇暨汾陽王品牌勢能大會”在成都城市名人酒店舉行。
活動現場，高朋滿座。關心汾陽王發展的產區領導、酒類協會行業專家、一線大商紛紛蒞臨現場，展現出大國產區、大國品牌、大國酒商的聚力。而中國酒業協會兩位領導——中酒協理事長宋書玉和秘書長何勇的到來，更展現出清香品類與汾陽王品牌發展的確定性。
值得注意的是，在本屆火爆的春糖，清香大勢在汾陽王品牌勢能大會上尤為明顯。許多參會者全程站立，只為悉心聆聽這場干貨滿滿的智慧論壇。
大國清香，根在汾陽，第二主干在汾陽王！
本次論壇最為閃耀的亮點，自然是政府、行業協會、超商三方齊站臺，真正爆燃春糖！
汾陽王的快速發展，離不開產區政府的高度重視。本屆論壇，汾陽王幾乎集齊汾陽市地方政府的“半壁江山”，包括中共汾陽市委副書記、汾陽市市長賈永祥；汾陽市人大常委會主任白小勤；汾陽市市委常委，杏花村經濟技術開發區黨工委書記韓學堯；汾陽市人民政府副市長白繼紅等領導紛紛來到現場。
現場，賈永祥市長還特別進行了主題演講。賈永祥表示，汾陽是一座與酒共生的城市，其產量占到全國清香白酒的50%以上，山西省的4/5以上。作為山西省委確定的特色專業鎮，汾陽還將打造實力酒城，建設世界酒都，以聞名全國、享譽世界的清香型白酒核心產區為目標。
落點于汾陽王的發展，賈永祥認為汾陽王酒業已經形成高端化、品牌化的發展格局，希望汾陽王酒業能夠繼續傳承發揚清香白酒文化和汾陽文化。
中國酒業協會理事長宋書玉和秘書長何勇的聯袂出席，更是展現出中國酒業協會對汾陽王發展的絕對重視和對“大國清香”的看好。
現場，中國酒業協會秘書長何勇抓住四大增長極，為汾陽王的發展提出了建議，即提升品牌高度，擴大品牌受眾，增強品牌能量，增加品牌密度。何勇希望，汾陽王要通過不斷滿足消費需求、深挖文化底蘊來提升市場對汾陽王品牌的認知，展現大國風采和個性之美，助力清香酒企和白酒產業共美好。
而山西汾陽王酒業董事長王再武也在現場講述了大國清香的汾陽王淵源。汾陽王舉旗大國清香，既有千年基因、又有天機所賜。2022年度，汾酒順利實現260億規模，這給清香陣營帶來極大信心，汾陽王隨之也走出山西，扎營環山西市場，過黃河，越長江，布局中原，放眼全國。
正是通過厚積薄發的不斷積累，汾陽王實現了定位的升級?，F場，王再武正式宣布：大國清香，將是汾陽王酒的新征程！這也標志著，汾陽王實現了品牌之路的再進階。
發布百億戰略，獻禮大國清香
在明確高質量發展新征程之后，現場，王再武、王宇濤雙王并肩發布最新發展戰略，展現出汾陽王發展的信心與活力，還將持續、穩健地邁向百億目標！
王再武首先分享了12345品質芯片工程。具體來看，一個定位是大國清香汾陽王酒，要站在中國制造高端看清香，站在全國市場看汾陽王；兩個支柱，就是品牌支柱和品質支柱。
三心準則，即人才是核心，渠道是重心，消費者是中心。今年，汾陽王加強了營銷、管理、技術儲備干部的培養，讓更多年輕人走向市場。
四大自信，就是汾陽王經常強調的“產區自信”“品質自信”“品牌自信”和“文化自信”。五個突破，就是自我突破，團隊突破，管理突破，結構突破，邊界突破。
錨定大國清香，澎湃王者風范。在清香發展大勢之下，所有清香企業都鉚足了勁兒、擼起袖子加油干，而汾陽王也在承擔更多的責任，努力扮演大曲清香第二的角色。
在百億藍圖下，看汾陽王的全國營銷戰略。作為汾陽王未來的代表者，山西汾陽王酒業副董事長王宇濤與王再武攜手論道汾陽王發展，說清了百億目標設計的由來和內涵。而活動現場王宇濤與年輕的廠長王再武同框的畫面，也必然流傳為經典。
首先，王宇濤開宗明義地展現出對品類發展的自信，認為清香白酒將在今年迎來真正的爆發。在機遇面前，天生不凡、名字不凡、意義不凡的汾陽王擁有著高起點和身居世界清香核心產區的主角光環，已經在河北、河南、山東等市場上取得了一定的成果。
在此基礎上，王宇濤正式在百億藍圖之下發布了汾陽王12345營銷戰略。
具體來看，1是指一個目標，即2023-2028汾陽王營收實現百億。
2是兩大板塊，2023-2025年，達成省內、省外兩級市場的協同發展，內外持平；2025-2028年實現北方、南方兩大板塊的均衡發展，京津、長三角和珠三角的高地強占位，晉豫陜蒙魯蘇與鄂湘浙贛閩粵十二大核心市場板塊共振。
3是三大品牌，汾陽王、華樽、晉陽湖三大品牌互相補充補位，不同品牌不同序列，實現結構化、品牌化運營，打造一體化布局。
4是四大建設，包括組織管理和組織體系現代化建設；高端產品快速破局等。
5是五大引領，即從品牌自信到品牌引領；從產區自信到產區引領；從文化自信到文化引領；從品質自信到品質引領；從營銷自信到營銷引領。
值得注意的是，活動現場王宇濤對市場的規劃、對渠道的承諾，大商與協會便是最有力的見證者。
現場，廣東省酒類行業協會會長彭洪；福建酒類流通協會會長汪慶璋；廣西酒類流通協會會長張洪建；山西省釀酒工業協會秘書長樊文毅；江蘇省酒類協會常務副會長兼秘書長王建英；湖北省酒類流通行業協會秘書長顧虎；湖南省酒業協會秘書長鄭應平；成都市酒業協會會長王墻等領導共同見證了汾陽王品牌勢能的又一次飛躍。
大商論道，厘清勢與市
品牌勢能與市場勢能，絕非口頭表達，還需要看實際行動以及來自市場一線的觀點。
活動現場，酒仙集團副總裁李書凱作為汾陽王的老朋友來了，他回憶了酒仙集團與汾陽王酒的故事，提出了如何講好清香白酒故事的建議。李書凱表示，擁有辨識度，記憶度和舒適度的酒就是好酒。瞄定清香的長期主義，未來汾陽王還要布局千元價格帶、打造腰部產品、深耕高線光瓶酒。
在“大國自信，清香汾陽王的勢與市”圓桌論壇，知酒傳媒創始人向寧、汾陽王酒業銷售總經理靳利生、大成銀通總經理唐松林、浙江物產中大副總裁趙昕東、咨詢專家馬金全、上海龍津商貿有限公司總經理高紅軍共同探討汾陽王的市場未來潛力，將現場氣氛推向高點。
趙昕東首先展望未來，希望牽手汾陽王，讓客戶喝上最好的清香白酒。他表示，清香品類天然匹配公司發展。不僅符合商務接待場景，而且具有高性價比和干凈、飽滿、圓潤的口感。
靳利生表示，“大國清香、汾陽王酒”，汾陽王已經進入名酒國家隊。
擁有產區自信、品質自信、品牌自信、文化自信的汾陽王，還將繼續加碼市場和運營，服務好所有客戶。
高紅軍從三大方向，瞄定與汾陽王的合作。他表示，關于汾陽王發展，一是大國清香趨勢；二是市場的責任和管控，三是市場銷售目標。
一直以來對清香發展有濃厚興趣的唐松林表示，汾陽王堅持大國清香，面對市場競爭保持酒價穩定，保證了渠道的利潤，正是長期主義的堅持者。
最后，知酒傳媒創始人向寧總結道，本屆糖酒會迎來了壓抑之后的爆發，但真正的好酒一直在糖酒會的中心舞臺上。一直以來，知酒傳媒都為清香吶喊。在后清香時代，汾陽王上陣父子兵，展現出清香后繼有人以及清香發展勢頭。
回應百億、定調大國清香，馬上這么干！
“大國清香汾陽王酒”的定位充分說明了，汾陽王絕非短期商業。瞄定百億，面相未來，王再武在現場表示，汾陽王酒明確以六大緯度構建大國清香汾陽王的硬核與內涵。
路線一：不僅三分天下有其一，而且三分天下有其主。
路線二：不是低端酒的貼地飛行，而是高結構的突破與尊重。
路線三：敢于懷疑經驗，科創清香研發力。
路線四：以心相交，文創品牌感召力。
路線五：產區大場景，綠色好生態。
路線六：敬畏傳承鏈，實現大國工匠的群體性崛起。
知酒君認為，正是通過以上六條路徑，汾陽王在確定性再發展的底氣之上扛旗清香，定盤未來。
正如王宇濤所說，過去，汾陽王在扎根本土、省城突圍、走出山西的路徑指導下享譽三晉、暢銷山西30年。百億藍圖絕非空談，對此王宇濤向參會者分享了汾陽王的“五年計劃”。
2023-2025年，將是汾陽王的加速快跑期，在30億目標之下明確龍頭引領；以南北聯動戰略，汾陽王將在2025-2026年達到50億規模；2027-2028年，汾陽王瞄定全國，以大中國戰略向百億名酒進發。
南北并舉，快速布位。現場，王宇濤還進行了市場的布局與規劃的真誠分享，汾陽王將以“1+4+3+N”的市場布局結構指導原則開展市場工作。
具體來看，其市場布局是指1個“基地大本營核心市場”山西大本營市場；河北、內蒙、山東、河南構成4個“環山西省級戰略市場”市場；京津、華東、華中南構成3個“戰略縱深拓展大區域”；東北、西北等空白區域構成N個“局部特定性區域市場”，代表著更多空白機會。
在分享經驗的過程中，王宇濤還對每個市場的未來發展戰略進行了詳細展開，展現出汾陽王因地制宜、精準施策的科學性與前瞻性，更表現出對市場的尊重。
一張“王”牌打到底，本次論壇，汾陽王終于在厚積薄發中秀出了肌肉，在明確而詳細的規劃中，在二王聯手謀清香的盛景中，大國清香的發展動力更加豐沛！
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
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