三十年前,凱文·凱利(Kevin Kelly)受到蜜蜂自組織行為的啟發,在《失控》一書中提出了“智慧不再被集中組織,而是更像蜂巢中的一個個蜂窩”的論斷。如今,從科技領域到加密貨幣,從計算機到Web3.0,正在驗證他的這個結論。
日前,HTX DAO核心支持者、火幣HTX全球顧問委員會成員孫宇晨在其個人社交賬號高調宣布HTX DAO成立,并于2月2日在新加坡舉行HTX DAO 2024暨人民交易所啟動儀式,意在汲取社區智慧和力量,讓火幣HTX成為一家真正的人民交易所。
彼時,是孫宇晨加入火幣HTX的第14個月。經歷了如此長時間的磨合與調整,孫宇晨已帶領火幣HTX逐步走上正軌,先后達成扭虧為盈、品牌升級等里程碑性事件。
按照當前的走勢,火幣HTX本可以按部就班繼續下去,但HTX DAO及$HTX的推出,著實震驚了加密市場和火幣HTX社區。
什么是HTX DAO?孫宇晨如此推崇支持這一項目意欲何為?
社區自治——共享所有權
孫宇晨在HTX DAO的宣言中提出,“放眼整個行業中,中心化交易所的運營仍然是極度中心化的?;饚臜TX應該做第一家人民交易所,做第一家去中心化的交易所,做第一家民主自治的交易所,而這一切將通過HTX DAO來實現?!?/p>
顯然,DAO對于普通用戶,比傳統組織形式更具吸引力。DAO是對當前治理體系的一種挑戰,將社區成員聚集在一起,結構扁平化且沒有層次。社區用戶是DAO的基礎,每個人都可以是參與者、共建者,每個人都有權利進行提案——一旦提案獲得同意,這些提案就會在智能合約中執行。
與之相呼應,對于HTX DAO,“社區自治”是孫宇晨在多個場合中提到最多的一個詞。
為了賦予社區力量,實現社區治理,意味著需要放棄一定程度的控制權,讓社區成員參與關鍵決策。這也意味著社區成員不再僅僅是用戶,更是項目未來的積極參與者和共同鑄造者。這種歸屬感是為了加強他們對項目的情感投入和忠誠度,進而擺脫自上而下的社區構建方式,培養一種集體所有權和責任感。
在HTX DAO的運營計劃中,系列民主舉措早已提上日程。
1月25日,HTX DAO在其官方社交媒體中“搞事情”:篩選點贊最多的評論用戶直接對話孫宇晨和HTX DAO治理委員會,共同探討HTX DAO的治理之道。在這一活動的對外宣傳海報上寫著:“人民的交易所,人民來建設?!?/p>
除此之外,代表選舉、社區投票上幣、民主論壇、更透明的資產證明/私鑰保存機制等也在規劃中。
這場活動吸引了數萬人次觀看與討論,更有十位生態參與者提出了一連串問題。孫宇晨回應表示:“理想狀態下,HTX DAO的治理代幣$HTX會分發給交易所的貢獻者、使用者,同時會聯合火幣HTX各部門負責人定期召開人民大會,讓用戶感知到自己是交易所的主人,讓交易所贏在透明及社區治理上,逐步進入人民交易所2.0時代?!?/p>
20世紀古典自由主義一代宗師哈耶克說,“一個秩序之所以可取,不是因為它讓其中的要素各就其位,而是在這個秩序上能夠生長出其他情況下不能生長出的新力量?!憋@然,HTX DAO未來所能激發的社區熱情、智慧,將在中心化交易所為主的加密世界煥發新生。
模因模式——品牌的去中心化
$HTX白皮書公布后,社區對于其初始供應總量高達999,990,000,000,000枚產生質疑:一個治理代幣為何是模因幣的發行量?
這不得不提到模因幣的崛起。
2023年2季度,佩佩幣(Pepecoin)以史詩般的傳奇敘事一度刷新模因幣歷史記錄——以10億美元市值,成為排名前50的加密貨幣。
在加密貨幣史上,模因幣一直是獨特而詭異的存在。它們的特點在于缺乏一定實用性,同時又帶著戲謔的自豪感。
然而,也正是因為模因幣的出現,加密市場傳統的品牌敘事方式發生了改變,為行業吸引新生用戶和流量提供了更新潮的途徑。可以說,模因幣是一種有效的溝通工具,它們推動了社交分享并培養了社區意識,與Web3.0這種新范式完美契合。
回到$HTX,孫宇晨在回應這一問題時表示,$HTX的發行確實借鑒參考了模因幣模型,原因在于模因幣證券屬性最小,符合監管要求,而社區共識最強。
孫宇晨還解釋稱,成功的模因幣背后都有很強的社區精神和社區組織力。其希望火幣HTX借助$HTX能夠再次偉大,并建立起一個“運營中心化、品牌/決策去中心化”的組織架構。
對于這一點,孫宇晨似乎很有信心。
據白皮書顯示,$HTX分配方案如下:早期貢獻者和公共分配占19%;社區直達計劃占19%;開發者資助占10%;研發占10%;生態支持占10%;合作方占15%;平臺發展占17%。
另據公開消息,除火幣HTX之外、Ankr、Spark Digital Capital、Double Peak Capital、Zebec、Merkle 3s Capital、波場TRON、BitTorrent、Poloniex、Spark、Stratified Capital、stUSDT、APENFT等數家機構均已成為其生態建設者。值得一提的是,作為生態建設者,包括火幣HTX、波場TRON、BitTorrent、APENFT等將拿出部分資金捐助到HTX DAO生態流動性,共同助力HTX DAO發展。
HTX DAO的起步可謂面面俱到。
縱觀整個加密市場,雖然各創始人通常是去中心化的強烈倡導者,但是很少有人將品牌去中心化。但一向注重品牌和營銷的孫宇晨做到了,因為社區持有代幣,享有提案投票權,能夠成為高度參與的成員和品牌的堅定倡導者。
不止財富——還有詩和遠方
眾所周知,火幣HTX在2023年代幣上新方面創造的巨大財富效應,備受市場青睞和好評。然而,上幣流程的不透明性、夸大甚至虛假信息的傳播等問題在交易所中普遍存在,導致加密投資風險和市場操縱風險增加。
“打破信息黑盒,讓火幣HTX看得見的透明。”孫宇晨表示,“不僅上幣流程是公開的,甚至未來私鑰的保管選擇也都是完全透明的,$HTX持幣人最終應成為平臺的主人?!?/p>
顯然,HTX DAO以及火幣HTX的核心是給社區一個共富的愿景并且不斷用賦能與共享來實現,同時給足用戶權力和機會,讓用戶自己思考平臺該走向何方,在途中又該為其作出些什么貢獻。
不過,衡量一款Web3.0產品是否成功,關鍵指標是在區塊鏈原住民之外,吸引了多少不以賺錢為目的、僅因其功能用途而使用產品的普通用戶,也就是產品是否破圈。
事實上,HTX DAO以及火幣HTX這一偉大探索不僅為加密行業開辟了新的道路,更可為傳統商業提供啟示。比起通常依賴于產品或服務的銷售, HTX DAO的商業模式則更注重與社區的互動和合作。這種基于社區的協作共創,是傳統商業能夠借鑒的,也將引發他們思考如何在知識產權分散、共創生態的背景下,發掘新的商業價值。
不僅如此,火幣HTX曾宣稱“建設一個元宇宙Web3.0金融自由港,為全球八十億人提供金融服務,讓全世界八十億人實現金融自由”,如今看來,也不遠了。
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