工程質保單包括哪些內容?
工程質保單主要內容包括:對工程質量的保證程度以及未實現質量承諾所要付出的代價或者違約金。
工程質量保證體系主要有哪些內容?
1.合同評審管理:
對招投標文件和合同草案進行評審,確保合同條款明確完善和對其正確理解,正式合同簽訂前及執行期間對合同進行評審。
2.圖紙資料管理:
對本工程技術文件包括設計變更、施工聯系單等從發出到回收的全過程進行控制,使其處于受控狀態。
3.采購管理:
公司建立合格供應商的名單,并定期對其進行評審,采購產品時制訂完整的計劃、簽訂周詳的合同并用相應的規范、標準等嚴格進行驗證。
4.建設單位提供的物資的管理:
將建設單位提供的物資列入采購計劃,按規定對其進行驗證、檢驗、儲存和保管,出現問題時加以記錄和處理。
5.產品標識與追溯性管理:
對原材料、施工過程及竣工工程進行有效標識,使產品具有可識別性和可追溯性。
6.工序控制管理:
對施工工序各個環節的控制,保證其質量滿足要求,對特殊工序由具備資格的人員進行操作并進行連續的監控。
7.檢驗與試驗管理:
嚴格按規定對產品和過程進行檢驗和試驗,確保質量符合要求。
8.檢驗、測量和試驗設備管理:
按規定對檢驗、測量和試驗設備的購置、管理、使用、保養和定期檢定、校準等進行嚴格控制,使之處于完好狀態并且精度能滿足使用要求。
9.檢驗和試驗狀態管理:
對檢驗和試驗狀態操作標識和控制,確保只有通過了規定的檢驗和試驗且合格的產品才能使用和安裝。標識的方式有記錄和實物標識。
10.不合格品的控制管理:
對原材料、半成品及工序中不合格品的及時標識、隔離、審批并采取相應的處置措施,使其不得被使用、安裝或隱蔽。
11.糾正和預防措施管理:
對施工中比較嚴重的不合格或反復發生的不合格進行調查和分析,采取相應的糾正措施,并定期總結,分析其發生趨勢和可能性,采取相應的預防措施,把不合格減少至零。
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