這些涉及全國各地、不同業務領域的足球數據問題，曾經在國內有很長一段時間沒有人能完全回答清楚。
10月28日至30日，中國足球協會信息化工作會在江西省瑞金市舉辦，48家會員協會代表、中國足協相關部門代表以及中國足協各平臺服務商代表近百人參會。本次工作會集中展示了中國足協和會員協會在信息化大數據領域取得的成果，舉行了中國足協業務系統智慧集成平臺的上線儀式。
如今，依靠“三大平臺”的建設以及對“五大業務”的數據化管理，中國足協各業務部門、會員協會、俱樂部、足球服務機構、足球從業者的相關工作將有望“綱舉目張”“耳清目明”。
中國足協數字信息部部長李宬樸在本次工作會上介紹，目前已完成專業版平臺、公眾版平臺和數據中臺的基礎階段建設工作。中國足協和各級會員協會主要的業務管理均已通過三大平臺進行支撐。“注冊、競賽、培訓、青訓以及國家隊”五大業務可以通過三大平臺進行數據收集和分析。
平臺“注冊”相關的數據顯示，目前我國共有53.9萬名注冊球員（還有部分校園球員未能統計入內）、99636名注冊教練員以及13914名注冊裁判員。
據中國足協介紹，足協信息化工作在6年時間內實現了從無到有，初步完成了基礎平臺的搭建，積累了平臺使用和運行的經驗。信息化和大數據平臺建設，為足球行業提供了有力的技術支持，對提升管理效率、優化資源配置、形成工作合力起到了重要作用。中國足協信息化工作還將著眼于構建服務全國足球事業發展統一平臺，實現橫向為協會各職能部門提供服務支撐，縱向為各會員協會信息化大數據建設提供技術指導和平臺服務，實現中國足球信息化“全國一盤棋”的布局。
李宬樸表示，下一步將基于數據進行會員協會評估管理，規范足球運動員等級評定管理和國家隊成員表現評估管理。
中國足協主席宋凱說，中國足協的信息化大數據工作要做實、做細，做到高標準嚴要求，切實幫助會員協會發展，具備底線思維，確保信息和系統安全。信息化大數據工作要服務于業務需求，要反向推動業務管理規范和發展，讓信息化大數據工作富有人性化設計，貼近工作，更具情感。
會上，國家體育總局和國際足聯的相關部門負責人分別對中國體育行業信息化工作情況和國際足聯信息化工作情況進行了介紹。其中，國家體育總局信息中心信息規劃和標準部部長陽琳赟闡述了國家體育總局對于數字體育平臺和足球大數據平臺的建設和發展思路，提出了協會數字化與總局數字化對接構想。國際足聯信息化大數據主管尼古拉斯·埃文斯對國際足聯信息化工作情況進行分享。他向與會人員介紹了國際足聯在信息化工作方面的先進經驗和前沿動態。
深圳新鵬城足球俱樂部體育總監丹尼爾·施坦茨和山東泰山足球俱樂部競賽訓練部數據分析師趙貝貝都將各自俱樂部在信息化工作中的舉措和思路進行分享，為與會人員帶來俱樂部層面的信息化大數據工作經驗，共同探討信息化大數據手段提高業務管理水平的最佳路徑。
除專家分享經驗外，會議還特別邀請了會員協會代表進行工作交流。江西、天津、浙江、江蘇、遼寧、深圳共6家會員協會代表針對當地信息化工作進行交流發言，與大家分享各會員協會在信息化工作的現狀、存在的問題、規劃發展等方面的看法。
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